• 3个月出3个颠覆之作 勃肯特不愧是工业机器人“

    2018-11-10 14:15:11

    如果说只用一个词来描述勃肯特的话,那应该就是惊人了。5月份勃肯特自主研制串并混联5轴、前几天才智工厂的投产典礼的现场还在眼前,近来,勃肯特又正式对外宣告直驱并联机器

      如果说只用一个词来描述勃肯特的话,那应该就是“惊人”了。5月份勃肯特自主研制串并混联5轴、前几天才智工厂的投产典礼的现场还在眼前,近来,勃肯特又正式对外宣告直驱并联机器人以及操控器的研制作业,功用试验均已合格,不日将正式推向商场。直驱并联机器人 推翻减速机年代作为推翻传统并联机器人的新产品,直驱并联机器人需要将原有的电机、减速机替换为直驱电机,偏重新规划并联机器人算法,从机械、软件及硬件三方面进行改造适用于高速高刚性的并联机器人本体。该产品运转噪音更小,有着更高的精度,更强的扭矩输出才能,更高精度,更高性价比,一起支撑拖动示教编程。而除在功用方面的优势,直驱整个结构的简化带来了全体直接本钱的下降和后期的免保护,这一系列特点将很好的习惯例如我国的邮政分拣体系、一些职业的高要求物流线等,此外在电子制作职业,因为面临快速改变的商场,不断地推出新产品,对出产线的柔性化和出产良品率要求比较高,直驱设备将在如半导休晶圆设备、显示器面板出产线、电子加工PCB钻孔/SMT贴片出产线等有广泛的运用。而关于食物加工职业来说,直驱并联机器人能够完全避免减速机润滑油有或许带来对食物的污染。勃肯特董事长王岳超在承受新战略机器人全媒体记者采访时表明,“没有减速机是一个趋势,这一定是一个历史潮流,我觉得在我国来说,大约到2020年会完结直驱的这种计划,因为国产电机还不老练,而咱们现在现已做出来了。”一直以来,在中心零部件上,国内机器人产商都被外国企业扼着脖子,而直驱并联机器人的成功关于勃肯特的含义显而易见,“咱们自己做操控器做这种直驱机器人,就是为了脱节国外的独占,而这也是为什么咱们的团队一直定位在研制上。

       ”王岳超表明。自研操控体系,构建并联机器人生态重要的一环活跃面临问题是推进勃肯特不断开发的新产品的强壮动力。跟着对公司并联机器人的了解加深,发现的问题以及主意也越来越多,可是已有的操控体系敞开较差,没有办法将主意变成实际,为此,勃肯特操控体系应运而生。相关于传统操控体系,勃肯特最新研制的操控体系的优势有:依托总线协议,操控轴数理论上没有上限,且体积小接线少,更新迭代本钱低,速度快;建立与X86 i7渠道之上,高功用高算力,且内核独占,处理速度快功用安稳,各部分难分难解但又互不干涉;预装物联网模块,获取实时运转数据,为构建客户私有工业云与并联机器人生态公有工业云做准备;深度发掘云端海量数据,不断练习完善并联机器人自习惯操控模型,为机器人自习惯操控与含糊操控做准备,下降后期保护本钱,进步设备运用寿数;而这款产品也将会面向商场,因为在操控体系构思架构之初,通用性考虑占比较大,所以对驱动器、电机、IO模块等等外部扩展模块的硬件绑定性较低,能够支撑市面上的大部分自控产品,所以勃肯特的BeMotion操控体系独自作为工控软件面向商场时对用户的约束较弱,用户的自主空间较大,且现已规划开发自己的上位软件开发IDE环境,将底层通用性功用独立封装,将运用频率较大的功用分类打包,供给SDK开发包与接口API运用手册,协助用户在勃肯特的开发环境中建立自己的操控逻辑。才智工厂 推翻 概念工厂勃肯特才智工厂投产典礼于本月3日在天津东丽区空港商务基地正式拉开帷幕,整个出产车间一改往日咱们对工厂的脏乱差的形象,环境卫生不只舒适,整个本体超100公斤而整个安装进程却全程人工负载算计仅为10斤、预置电动扭矩扳手让操作愈加简洁,出产进程的质量用3D相机合作完结分步质量检测,出产线上人工的干涉少,RFID支撑客户端云监控,24小时功用体检及寿数猜测功用有望将毛病性售后服务向预见性售后服务形式改变。勃肯特的才智工厂在投入出产后,将到达18000台/年的产能,极大的缓解当时国产机器人产能缺乏的状况。“估计两年今后,工厂的产能将会悉数开释,”王岳超说,2019年勃肯特的出货量估计为2000台,至2020年将到达8000台,在这种出货量呈几何倍数的增加的状况下下,产能不应该成为掣肘。“这就好比是先修炼内功。勃肯特在产品还没有大批量推向商场的时分,咱们就先组建了一个50人的售后团队,包含机械、电气方面的技能人员。团队建立结束后,当客户提出需求,团队就能敏捷的‘开赴前哨’,给客户供给齐备的处理计划。”王岳超说,“这叫‘反其道而行之’,我走的路,永久和他人不一样。”“并联机器人商场其实很大,现在没有呈现高速开展的原因在于许多企业不明白运用。”王岳超说起了一个事例:某位客户用勃肯特的机器人自行规划了一套自动化体系,但常常诉苦体系的功率不高,速度不快。勃肯特的技能团队在现场找出了八处过错,并逐个开端处理。“当问题处理到第四个的时分,这套体系节拍现已从本来的60次提升到120次,客户当场就愣住了,他本来对这套体系的要求,也不过是90次罢了。”王岳超说,正是因为许多人关于运用的一知半解,运用了过错的规划,让本来功用优异的机器人蒙上了“不白之冤”。有透彻并兢兢业业得客户感知才能、有面临困难知难而进的快速行动力和抛弃了更舒畅的工业环境专心只在我国工业愿望的团队,知客户之所难,想客户之所想,当许多公司还把立异停留在主意与概念,勃肯特现已成为放在世人眼前,这就是勃肯特,一个明星企业的冉冉升起。作者:彭晴